Herausforderung 1
Herausforderung 2
Herausforderung 3
Herausforderung 4
Fehlende Zeit für das Kerngeschäft durch repetitive Aufgaben.
Unser Automatisierungs-System
Wir lösen Ihre Skalierungsprobleme mit maßgeschneiderter KI.
Expansion und Pain Points tracken
Unser System findet Unternehmen, die gerade neue Logistikzentren planen oder auf Jobportalen verzweifelt nach 20 Kommissionierern für die Nachtschicht suchen.
Den CFO und Werksleiter abholen
Der Pitch wird geteilt: Der Werksleiter erhält eine Botschaft zur Durchsatzerhöhung und Fehlerreduktion. Der CFO erhält den Business Case ('AGV-Amortisation in 18 Monaten vs. Lohnkosten').
Brownfield vs. Greenfield
Wir trennen sauber: Neubauprojekte (Greenfield) erfordern einen frühen Einstieg in die Planung. Bestandsoptimierung (Brownfield) pitchen wir als 'Retrofit ohne Betriebsunterbrechung'.
Skalierbares Wachstum
Eine planbare Pipeline ohne Kaltakquise.
Der einfache 3-Schritt-Plan
Kostenloses Gespräch
Wir analysieren Ihre Positionierung als Intralogistik & Lagerautomatisierung.
Wir bauen das System
Wir richten Ihre Landingpage und Automatisierung ein.
Kundenanfragen skalieren
Das System filtert schlechte Kontakte. Sie sprechen nur mit kaufbereiten Leads.
Häufige Fragen (FAQ)
Wir verkaufen sehr spitze Nischenlösungen (z.B. Tiefkühl-Lagerautomatisierung). Geht das?
Hervorragend. Je spitzer die Nische, desto besser funktioniert Kaltakquise. Die Zielgruppe ist dann so klar umrissen (z.B. Produzenten von TK-Lebensmitteln oder auf Lebensmittel spezialisierte 3PLs), dass fast jede von der KI qualifizierte Nachricht auf enormes Interesse stößt, weil es nur sehr wenige Experten für dieses konkrete Problem gibt.
Sollten wir den Logistikleiter oder die Geschäftsführung anschreiben?
Grundsätzlich beide, aber mit unterschiedlichen Botschaften. Der Logistikleiter (Supply Chain Director) reagiert auf Durchsatz (Picks per Hour, Uptime, Fehlerreduktion). Die Geschäftsführung reagiert auf CAPEX/OPEX, Skalierbarkeit und Personalunabhängigkeit. Unser System führt diese parallelen Sequenzen automatisiert aus.
Wie lange dauert es, bis aus so einem Kontakt ein Projekt wird?
Bei Software-Lösungen (WMS/WCS) oder modularen AGVs oft nur 3 bis 6 Monate vom Erstgespräch bis zum Pilotprojekt. Bei massiven Regalbediengerät-Anlagen sprechen wir oft von Projektzyklen über 1-2 Jahre. Das Wichtige ist: Sie betreten das Projekt in dem Moment, wo die Idee geboren wird, nicht erst, wenn die fertige Ausschreibung vorliegt.